“工作中的痛点就是报纸的出发点。”

“为工人、职工实实在在地服务好，是我们始终的坚持。”

“不怕重新出发，先办小报，再成长成大报。”

       讲座中，山西工人报王东明社长金句频频、妙语连珠，生动幽默的语言和对纸媒融合的深刻剖析让在场的同学们纷纷表示“听完讲座特想看看报纸，想看看山西工人报”。

王东明，山西工人报党委书记，社长，总编辑，山西大学中文系新闻专业毕业。1988年至2005年，在山西工人报社从事新闻编辑采访工作；2005年至2013年在省总工会宣教部工作，曾担任副部长；2014年至今担任山西工人报社主要领导，高级编辑，享受国务院政府特殊津贴，中国新闻奖报纸漫画和版面组初评委，山西新闻奖评委，山西省新闻高级职称评审评委。

       10月16日下午，王东明社长为ag真人的师生们带来一场题为“做媒体就是做服务”的讲座，这也是我院“新卓越讲坛”系列讲座活动的第一场。讲座由我院院长温建梅教授主持。

服务是媒体的基本属性

        讲座一开始，王东明社长通过梳理媒体发展的历程，阐述了新媒体时代背景下，媒体的受众就是我们的用户，服务是媒体发展的现实需求。报纸的优势就在于其权威性和专业性，做实专业性才能树立权威感，才能真正提供受众所需要的服务。

       王社长以山西工人报为例，他要求山西工人报的记者必须是真正懂工会、懂职工的行家里手，但同时也能用受众易于理解和接受的方式报道新闻、引导舆论，“既要能钻进去，又要能跳出来”。

找到精准用户，解决为谁服务的定位

       王社长介绍了目前党报、都市报和行业报这三大类报纸各自面对的困境，其中，他以都市报的过去和现在的巨大落差为例，因其主打娱乐休闲的功能被接收更加便捷而内容又能够满足差异化需求的新媒体所取代，说明了业界普遍认为的“纸媒不行了”的观点主要指的就是这一类市场报纸。他表示，山西工人报的生存之本就是要找准自己的定位，那就是为工会、为职工提供专业而权威的服务。

找准服务对象与自身优势的连接点

       从事新闻宣传工作30多年、担任工人报主要领导6年，经历了中国报业的起起伏伏和风云变幻的王东明社长一直在思考如何把过去的大报在这个新媒体称雄的时代里找到自己的位置，做出自己不可取代的价值。他认为，报纸要在找准定位的基础上，充分发挥自身优势。山西工人报虽然面对的受众变少了，但对目标受众的描述更清晰了，“面窄了，挖掘深了”。

       面对新的挑战，曾经的大报要敢于放下身段，适应时代的发展，“不怕重新出发，我们先办小报，再成长成大报。”王社长对工人报的未来充满信心。

增强服务意识 丰富服务手段 打造服务品牌

       王东明社长认为，在新媒体时代，新闻的传播特点在于：清晰表达观点；移动优先、视频优先、故事优先；内容为王；驱动传播。基于此，山西工人报始终坚持为工会工作服务、为职工群众服务，积极探索和实践报纸与新媒体的融合发展。山西工人报已有6个微信公众号，实施项目驱动制，大胆使用直播等方式组织和报道职工活动，努力打造受职工欢迎的文化品牌。目前已取得一定的成绩，积累了宝贵经验。

       当前，在这个以“全程、全息、全员、全效”为特点的全媒体时代，纸媒的问题依然突出：受市场冲击小，互联网思维跟不上；进入融媒晚，传统思想观念还根深蒂固；缺少复合型、全能型人才。王东明社长表示，纸媒的转型之路依旧艰辛，需要我们这一代新闻人长期不懈的共同努力。

       最后，王东明社长送给山传新闻人两段话作为勉励。

文字：文红

图片：文红

排版：李越